Curso Administração de Frotas no Transporte - Jundiaí - 24/03/2018

A J L Rodrigues teve o privilégio de inaugurar a sala de Treinamento do Centro de Atendimento Setcesp em Jundiaí, com o Curso Administração de Frotas no Transporte. 

Contando com a participação dos Gestores das Seguintes Empresas Associadas ao SETCESP:
=> Phenix Transportes : Lucas Correa, Thiago Oliveira e Jovani Pucinelli;
=> Transkompa: Indianara Beatriz Lima;
=> R V Ímola: Fábio Radeschi;
=> OLT Brasil: Wendel dos Santos;

=> Unika Negócios: Rogério Betuci;

=> APS Cargo - JundExpress: Caio Júnior

J L RODRIGUES CAPACITANDO PROFISSIONAIS COMPROMETIDOS

FOTOS DO EVENTO

Reciclagem de Pneus: A Importância do Gestor de Frota na Redução dos Impactos Ambientais

Impactos Ambientais - Reciclagem de Pneus

A Reciclagem de Pneus é a maneira mais fácil e direta para quem busca Economia e Sustentabilidade nos dias atuais. Sabemos muito bem quais são os Impactos causados no Meio Ambiente pelo descarte incorreto deste resíduo.

A explicação é simples: Milhões de pneus são produzidos diariamente em todo o mundo e a reciclagem de pneus nos direciona a usá-los corretamente, minimizando os impactos causados ao Ecossistema.

Estima-se que o tempo de decomposição dos pneus seja de 600 anos. Com essa demora, você já considerou os inúmeros danos que esse material pode causar ao ser descartado incorretamente?

Pneus velhos descartados de forma errônea podem contribuir para o entupimento de rios e redes de esgotos. O que causa inundações e se torna um local de concentração de insetos transmissores de doenças.

Além disso, ocupam um espaço considerável nos aterros sanitários e, se incinerados de forma errada, tornam-se agentes da poluição atmosférica.

Só no Brasil, a produção de pneus é de 70 milhões de unidades por ano e a geração de pneus velhos é de 160 milhões de unidades pelo mesmo período.

Não bastasse os efeitos devastadores sobre o meio ambiente e a atmosfera, a fabricação de pneus demanda uma quantidade extraordinária de matérias-primas. Exemplo: aço, borracha natural e petróleo.

Veja a matéria completa em: https://blog.texaco.com.br/ursa/reciclagem-de-pneus/

Gestor de Frota - O que é preciso para você alcançar os melhores resultados

Gestor de Frota no Atual Momento Econômico

Tive a Honra de ser convidado pela Texaco Lubrificantes para escrever artigos relacionados à Gestão de Frotas

O Gestor de Frota tem importância fundamental no alcance dos melhores resultados em uma empresa de Transporte. Ele é o responsável pelo conjunto de ativos que geram a Receita para a manutenção deste Negócio.

Portanto, ele precisa preencher uma série de requisitos que o ajudarão no exercício de suas atividades.

O atual momento econômico do País causa uma grande preocupação para os Transportadores, direcionando-os para uma busca constante para a Redução dos Custos Operacionais e Aumento de Produtividade.

Este fato somente acontecerá quando os veículos estiverem à disposição da Operação para a prestação dos serviços. Atualmente, a disponibilidade de uma frota para atendimento ao cliente é questão de sobrevivência empresarial.

Os veículos aos cuidados do Gestor de Frota atuam como um “ESTOQUE MOTORIZADO” e fazem parte do Processo Produtivo. Portanto, qualquer falha na Entrega ao cliente compromete a Produção.

Afinal, quem é o Gestor de Frota? Quais são as suas principais atividades? Como deve ser a sua postura na Empresa?

Primeiro ponto: o que é Gestão de Frota?

Gestão de Frota é atividade de gerenciar um conjunto de veículos de uma Empresa, dimensionando a quantidade e especificando o equipamento mais adequado para atendimento a demanda solicitada, com a apuração dos custos envolvidos, na busca constante do Aumento de Produtividade, oferecendo qualidade e segurança no Transporte.

Portanto, o gestor de frota deve ter como foco principal a Disponibilidade dos Veículos em condições excelentes para atendimento das necessidades de seus clientes, sejam Internos (Operação) ou Externos (Embarcadores).

Para que isto realmente aconteça, o gestor de frota precisa ter fácil acesso aos recursos disponíveis na Empresa que facilitem a liberação destes veículos.

Como estratégia inicial, ele precisa adotar algumas diretrizes para a realização dos projetos por ele apresentados.

É importante que ele conheça:

A Empresa, para domínio da estrutura, clientes, potencial e qual o resultado a ser alcançado,

Os Processos, para entender a relação com o seu Departamento e como requerer os recursos,

Os Equipamentos da sua frota, para definição de parâmetros que permitirão a correta utilização com os melhores custos,

As Pessoas com quem irá manter um relacionamento profissional, para que não haja problemas que possam prejudicar o exercício de suas atividades.

Acompanhe toda a matéria acessando: https://blog.texaco.com.br/ursa/gestor-de-frota/