Curso Manutenção de Frotas no Transporte - SETCEMG - Belo Horizonte - MG - 25/02/2016

Aconteceu nas dependências do Sindicato das Empresas de Transporte de Cargas  de Minas Gerais - SETCEMG - o curso Manutenção de Frotas no Transporte.

Direcionado para Gestores de Frota e Manutenção, este treinamento teve como foco principal a redução dos custos e disponibilidade de veículos para a Operação, através das melhores práticas na Manutenção.

Contando com colaboradores de Empresas do Segmento de Logística e Transporte, as quais destacamos:

Ômega Transportes, Transportes Andrade, SPAL, Expresso Nepomuceno, Molas Molaço, Trans FL, Angoalissar LDA, Tora Transportes, PVG Agregados, Novartis, Patrus Transportes, TW Transportes, Sada Transportes, Grupo Seday, Prime Express, Transportadora Aluisio Pereira, JSL, Grupo Repelub, MVC, Moderna Transportes e Moderna Transportes.

A Coordenação do Evento ficou a cargo de Lívia Braga, com o apoio de Ludimila Soares na Comunicação.

PRÓXIMO CURSO NO SETCEMG: FORMAÇÃO DE GESTORES DE FROTAS - 12/03/2016

FOTOS DO EVENTO

Curso Gestão de Frotas na Administração Pública - Fortaleza - CE

Aconteceu nas dependências do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Ceará- IFCE, no período de 16 a 18 de Fevereiro de 2016, o curso de Gestão de Frotas na Administração Pública. 

Direcionado para os gestores de transporte e frotas desta entidade, o treinamento contou com a participação de 24 colaboradores.

Dentre os assuntos abordados no curso, destacamos: Manutenção de Frotas, Custos Operacionais e Renovação de Frotas.

A organização deste evento ficou a cargo da Consultre Consultoria e Treinamentos.

GESTORES DE FROTAS, COMO ESTÃO?

Os Gestores de Frotas precisam se conscientizar sobre a grande importância que possuem no segmento do Transporte.

O Patrimônio Operacional da Empresa estão sob seus cuidados e a sua falta de comprometimento pode ocasionar muitos problemas.

Pergunto:

•          Como você acompanha a performance de sua frota?
•          Os custos operacionais estão compatíveis?
•          Os motoristas estão conduzindo corretamente os veículos?
•          Qual tem sido a disponibilidade da frota?
•          Os parâmetros definidos para os indicadores de desempenho estão sendo atingidos?
•          A sua equipe está focada no atingimento dos resultados?

 

Muitos processos dependem da atuação criteriosa desses Gestores e eles poderão dizer que tudo está a contento quando responderem aos seguintes questionamentos quanto à Frota:

•          Como?
•          Quando?
•          Com quem?
•          Por que?
•          Onde?
•          Quanto?

Tendo a certeza das respostas aos tópicos acima, eles poderão dizer que Administram bem; não respondendo, precisarão com certeza de mudar seus critérios, definir prioridades e observar com mais atenção.

Afinal, o problema do Gestor de Frota “só acaba” quando o Cliente assina o canhoto da nota fiscal confirmando que a carga chegou no tempo certo e a contento; 

ALIÁS, NUNCA ACABA..................