Gestores de Frotas - Por Que Estão?

Em 01 de fevereiro de 2016, publiquei um artigo com o Título "Gestores de Frotas, como Estão" (link:https://www.linkedin.com/pulse/gestores-de-frotas-como-est%C3%A3o-la%C3%A9rcio-almeida-rodrigues?trk=mp-author-card), onde ressaltei a importância do profissional na obtenção dos melhores resultados para a sua Empresa e alguns pontos, que acho que são cruciais para que seu desempenho seja notado na Estrutura e ele alcance o valor que realmente merece.

Entretanto, folheando ontem uma revista que abordava assuntos relacionados a gestão de frotas me deparei com dois comentários de profissionais da área, os quais gostaria de compartilhar:

1. Comentário: " Todo mundo reconhece teoricamente e importância de inovar, mas na hora de praticar os gestores não sabem como fazer" ;  Aí dou o meu parecer: Como resolver este impasse se Empresas de Transporte não investem na capacitação profissional, não liberam os recursos necessários para a otimização dos processos para a redução de custos - reduzir custos para muitas organizações significa cortar pessoas - , transformando atualmente os GESTORES DE FROTAS - em simples " digitadores de informações" , levando a Análise do processo de frotas para um terceiro plano.
2. Comentário: " Também é preciso ter cabeças pensantes com gestão profissional para enfrentar os desafios e dar continuidade ao crescimento "  Meu parecer: Gestor de Frotas, você encontra tempo para pensar em melhorias com esses quadros reduzidos e processos mal definidos?.

Por isso resolvi escrever este artigo para novamente ressaltar o quanto é fundamental que o GESTOR DE FROTAS acompanhe o que está acontecendo à sua volta.

Precisamos dar uma maior atenção ao processo de gerenciamento e colocar a experiência adquirida somada a ampliação de novos conhecimentos na implementação das melhores práticas para alcance dos resultados.

Solicito que você pratique o C.H.A. - Conhecimento, Habilidade e Atitude para atingir os seus objetivos, mas na seguinte proporção:

• ATITUDE = 60 %
• HABILIDADE = 25 %
• CONHECIMENTO = 15%

Precisamos fazer as coisas acontecerem para não sermos taxados como incompetentes => ATITUDE ; colocarmos as nossas idéias, saber ouvir  e extrair do nosso time o máximo, para que juntos, alcancemos os resultados esperados =>HABILIDADE e compartilhar o que sabemos e aprendemos na busca das melhores estratégias => CONHECIMENTO.

Agindo assim, com certeza, conseguiremos mudar o panorama atual e receber uma maior valorização, porque não queremos ser intitulados como mais "UM GESTOR" e sim como " O GESTOR DE FROTAS ".

Pensando nisto, resolvi fazer um Hangout On Air, com o tema " A Importância do Gestor de Frotas no Atual Cenário Econômico, no dia 05/05/2016 às 20:00 horas e te convido a participar.

Para a inscrição, acesse o site http://www.jlrodriguestreinamentos.com, digitando no campo Assunto, da aba CONTATO: Hangout - Gestão de Frotas, para que seja enviado o material que será apresentado