Os Gestores de Frotas precisam se
conscientizar sobre a grande importância que possuem no segmento do Transporte.
O Patrimônio Operacional da
Empresa estão sob seus cuidados e a sua falta de comprometimento pode ocasionar
muitos problemas.
Pergunto:
- Como você acompanha a performance de sua frota?
- Os custos operacionais estão compatíveis
- Os motoristas estão conduzindo corretamente os
veículos
- Qual tem sido a disponibilidade da frota
- Os parâmetros definidos para os indicadores de
desempenho estão sendo atingidos
- A sua equipe está focada no atingimento dos
resultados
Muitos processos dependem da
atuação criteriosa desses Gestores e eles poderão dizer que tudo está a
contento quando responderem aos seguintes questionamentos quanto à Frota:
- Como
- Quando
- Com quem
- Por que
- Onde
- Quanto
Tendo a certeza das respostas aos
tópicos acima, eles poderão dizer que Administram bem; não respondendo,
precisarão com certeza de mudar seus critérios, definir prioridades e observar
com mais atenção.
Afinal, o problema do Gestor de
Frota “só acaba” quando o Cliente assina o canhoto da nota fiscal confirmando
que a carga chegou no tempo certo e a contento;
ALIÁS, NUNCA ACABA..................
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